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看中国资本家如何报十年一箭之仇
专题:国内资讯   2016/9/20 19:19:08 云儿 引用:新华网   评论>>

  2016年9月,融创中国和联想控股发布联合公告宣布,融创旗下融创房地产与联想旗下融科智地签订了两份框架协议。根据协议,融创拟收购联想控股41间目标公司的相关股权及债权,该等目标公司主要拥有42个物业项目的权益,总价约137.88亿元。作为曾经被柳传志送进监狱的人,孙宏斌也实现了从做小三到被包养,再到反包养的传奇经历!
  孙宏斌与柳传志一买泯恩仇?
  有仇不报非男儿,他曾被联想柳传志送进监狱,如今他以这种方式复仇。

  曾同舟共济
  1989年,联想正徘徊在创业的十字路口,创业精神消退,元老把持重要岗位,却缺乏决战的血性。
  柳传志必须要找一直活蹦乱跳的鲶鱼,让公司那群死气沉沉的沙丁鱼焕发创业的激情,他选中了孙宏斌。孙宏斌上任后,带着一群热血青年只花了两个月时间就建起了13个独资分公司。到12月,公司产品出现积压,这些分公司像泄洪一样地泄出去1000万元的产品,让压力顿解。
  老资格的创业元老,不拿小毛孩似的孙宏斌当一回事,于是柳传志痛下杀手,将之撤去,然后把部门合并都交给孙宏斌打理。

   作为联想少壮派领袖,孙与柳的蜜月期仅仅维持了半年!一张内部报纸就“出卖”了孙。
  1990年,柳突然发现一张很陌生的《联想企业报》,仔细一看,这并非由他创办的《联想报》,而是孙的企业部报纸。在头版刊登的《企业部纲领》中,第一条就是“企业部的利益高于一切”。
  “僭越”这个罪名在古代可是要株连九族,再加上专权……然而联想13家分公司经理都只从将令,不受君命!
  孙曾与4个最贴心的部下煮酒论英雄,也就是大家对领导有什么赞美和仰慕,尽管说出来!

  几位部下便一本正经地拍起了马屁,认为在当时的中关村,四通的万润南、联想的柳传志和孙宏斌最杰出,而经过一番分析后,结论是“孙绝对第一,万第二,柳第三”。
  孙柳的冲突立刻爆发,在其后的企业部会议上,狂热的年轻人更是当着柳的面一个接一个地站起来提出诘问:“你说我们有帮会成分,能不能具体说一下?”“我们直接归孙宏斌领导,孙宏斌的骂我们爱听,与总裁何干?”

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